重要性評估

評估方法

我們遵循重要性原則，每年進行以持份者為導向的重要性評估，以確定港鐵對經濟、環境及社會的重大影響，及對持份者的決策有實質影響的重要議題。重要性評估有四個步驟，使我們能夠識別和優先處理與公司及主要持份者相關的可持續發展議題。

第一步：識別可持續發展報告議題

我們參考《ISO 26000社會責任指引》，確定可能與公司相關的所有潛在可持續發展議題，並將它們分為以下六大主題：
- 公司管治
- 顧客權益
- 人權和勞工
- 環境
- 供應鏈
- 社區參與和發展
第二步：根據與持份者溝通釐定有關議題對持份者的重要性

我們在評估過程中整合報告年度內定期向持份者收集的意見，以確定每項已識別議題的相對重要性。
第三步：根據企業風險管理系統釐定有關議題對企業的重要性

我們評估已識別的可持續發展議題與公司《企業風險登記冊》中不同級別企業風險之間的聯繫，系統性地衡量每項已識別議題對公司的相對重要性。
第四步：經由環境及社會責任策導委員會批准

環境及社會責任策導委員會負責審閱及核准重要性評估的整體發現，包括每項已識別議題的重要性。

聯合國可持續發展目標

在重要性評估程序中，我們將可持續發展目標納入考量，使公司的業務策略與全球可持續發展的優次保持一致。我們已將可持續發展目標第8、9及11項，列為我們優先的貢獻領域。我們的鐵路網絡基建設施及住宅和商用物業，提供有助經濟增長和社區繁榮的所需聯繫，為建設可持續城市作出貢獻。我們營運亦支持其他可持續發展目標，包括第3、4、5、7、10、12、13、14和15項。有關可持續發展目標與我們重要議題之間的詳細關係，請參閱《可持續發展報告》。