港鐵的環境及社會目標

推動城市持續前行的計劃

「推動城市前行」的使命推動我們致力於提供共融、創新及可持續發展的服務,聯繫及建設社區,並訂立對公司業務及社會同樣重要的三大環境及社會目標。

社會共融

性別平等體面工作與經濟成長減少不平等永續城鄉

基本出行服務

我們致力為大眾提供安全、可負擔、無障礙及可持續的公共運輸系統,確保我們的車費及其他優惠能惠及最有需要的人士。

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多元及共融

我們致力在實務及政策中消除歧視,於工作環境促進多元文化。

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平等機會

我們致力幫助被排斥和弱勢社群,為他們提供平等機會。

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發展及機遇

良好健康與福祉優質教育體面工作與經濟成長產業、創新與基礎設施

員工

我們致力透過提供學習及事業發展機會,幫助員工在個人和專業方面的發展,並促進他們的身心健康。

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業務夥伴

我們致力改善供應鏈的環境、社會及管治表現,獎勵表現良好的供應商,並增加綠色採購的開支。

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未來技能及創新方案

我們致力與本地學校、大學、初創企業及科技生態圈合作,促進創新發展。

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減少温室氣體排放

可負擔與清潔能源產業、創新與基礎設施永續城鄉負責任的消費與生產氣候行動

碳排放

我們致力將低碳措施納入公司的政策、策略及項目規劃中,並加強對氣候相關風險的應變及適應能力。

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潔淨能源及能源效益

我們致力在業務營運中推行合適的具能源效益措施,並產生更多可再生能源。

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廢物管理

我們致力源頭減廢、提升回收率,並將廢物升級再造。

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環保及低碳設計

我們致力發展可持續發展基建設施,提升資源使用效益,並更廣泛採用潔淨及環保技術。

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我們的關鍵績效指標

我們制定了多項關鍵績效指標,包括短期、中期和長期計劃,以衡量和推動我們在三大環境及社會目標上的表現。

請選擇相應的環境及社會目標以查閱詳情。

社會共融

社會共融

基本出行服務

基本出行服務

安全

於 2026 年進行員工焦點小組,收集員工對《公司安全策略計劃》實施情況的意見

基本出行服務

基本出行服務

無障礙

100% 新車站將會成為無障礙車站:
  • 100% 無障礙出入口
  • 每組自動收費系統最少設有兩個闊閘機
  • 最少一個洗手間設有無障礙廁所
  • 最少設有一間育嬰間

基本出行服務

基本出行服務

無障礙

於 2026 年完成重鐵網絡車站內為視障人士而設的「站內導航」功能,並於 「關愛共乘」應用程式推出一項支援共融乘車的新功能

基本出行服務

基本出行服務

可負擔

於 2026年受惠於車費扣減優惠的平均每日乘客不少於 1 百萬人次

多元及共融

多元及共融

多元

於 2026 年有 10% 的實習生為殘疾或多元族裔人士,持續推動員工團隊多元化

多元及共融

多元及共融

共融

致力提升工作場所的共融性,包括:
  • 於 2026 至 2030 年期間,為辦公大樓的客用升降機進行升級改造、提供無障礙洗手間及鋪設觸覺引路徑
  • 參考 2025 年「員工投入度調查」結果,優先推展 1 至 2 項來自多元及共融調查的中長期跟進措施

平等機會

平等機會

公平參與

於 2026年與 10 間擁有多元學生群體的中學進行職業分享/工作體驗/師友支援

平等機會

平等機會

公平參與

於 2026年至 2028年有 500,000人受惠於港鐵的社區計劃及義工項目

平等機會

平等機會

公平參與

於 2026 年底前,超過 30%* 由港鐵管理的住宅物業將與其他夥伴合作,為有需要人士預備飯餐
發展及機遇

發展及機遇

員工

員工

就業機會

於 2026 年,透過為青年人才提供逾 200 個就業及就業前的工作機會,持續與社區共同成長並保持聯繫

員工

員工

持續學習

每年為員工平均提供最少 5 天的學習與發展機會,確保員工的持續發展

員工

員工

促進身心健康

於 2026 年,透過人力資源部與法律及管治部在員工身心健康支柱領域的協作,推行不少於 10 項與健康相關的項目和定期宣傳活動,促進員工身心健康,從而繼續促進整體健康文化,以符合企業安全策略

員工

員工

促進身心健康

於 2026 年底前,超過 65% 由本公司管理的住宅物業將簽署「護心約章」,並為員工舉辦健康活動以推廣健康生活模式

業務夥伴

業務夥伴

綠色採購

於 2026 年,將投放 3 億港元用於綠色採購,佔年度採購開支 2.2%

業務夥伴

業務夥伴

供應商管理

於 2026 年第一季推行並向供應商傳達《可持續採購政策》及《供應商行為守則》

業務夥伴

業務夥伴

供應商管理

於 2026 年進行 10 次供應商 ESG 檢視審核及年度供應商 ESG 調查

未來技能及創新方案

未來技能及創新方案

與本地中學合作

於 2026 至 2030 年期間,與本地學校合作,為逾10,000 名中學生提供促進發展機遇的項目,並為透過「'TRAIN' 出光輝每一程 2.0」計劃選出的最少 3 個具「概念驗證」潛力的項目提供師友支援

未來技能及創新方案

未來技能及創新方案

與大學合作

與大學合作,為學生研究員提供機會,進行最少一項人工智能/數碼相關的研究項目,以提供可規模化應 用 的解決方案及可量化的成果

未來技能及創新方案

未來技能及創新方案

支援初創企業

於 2026 至 2029 年期間,投資超過 3 億港元於初創企業,持續推動創新
減少溫室氣體排放

減少溫室氣體排放

碳排放

碳排放

減少碳排放

配合香港特區政府指引,致力於 2050 年 前實現碳中和

碳排放

碳排放

電動車基建

透過以下措施,加強運輸網絡的減碳工作及電動車基建項目:
  • 於 2026 年底前引入最少 30 部電動巴士
  • 於 2026 年底前引入最少30部電動客貨車及公司車輛
  • 於 2027 年底前制訂公司車輛電動車充電網絡計劃
  • 於 2027 年底前,在辦公大樓、商場及車站停車場增設逾 450 個電動車充電站(以 2025 年為基準)

碳排放

碳排放

低碳生活

於 2026 年,超過 74,000 人將參與港鐵的低碳活動,推動可持續生活模式及加強重視環境責任的文化

碳排放

碳排放

低碳生活

於 2026 年底前,超過 65%* 由港鐵管理的住宅物業將與其他夥伴合作,向住戶推廣綠色生活

潔淨能源及能源效益

潔淨能源及能源效益

可再生能源

於 2026 年,透過增設兩個太陽能光伏系統,產生更多可再生能源

潔淨能源及能源效益

潔淨能源及能源效益

能源效益

採取節能措施,於 2026 年底前完成第二批空調冷卻裝置更換工程後,量度預期 20% 的用電量節能成效。

潔淨能源及能源效益

潔淨能源及能源效益

能源效益

透過以下方式識別試行節能措施的機會:
  • 於2026年底前,為超過65%*由港鐵管理的住宅物業之公共地方進行能源審計並制訂節能計劃
  • 於 2027 年底前,在 6 個商場推行重新校驗試行計劃,以發掘節能機會

廢物管理

廢物管理

顧客參與

於 2026 年全面推行車站大堂及客務中心乘客資訊數碼化。

環保及低碳設計

環保及低碳設計

員工參與

於 2026 年推行一項推廣減廢的員工活動。

環保及低碳設計

環保及低碳設計

綠色設計與交付

100%未來在香港新建的車站及新住宅發展項目致力達致「綠建環評」新建建築金級或以上認證

環保及低碳設計

環保及低碳設計

綠色設計與交付

於 2026 年,就新鐵路項目最少兩項新的綠色方案進行研究及成效評估

環保及低碳設計

環保及低碳設計

保育生物多樣性

於 2026 年完成北環綫主綫項目的濕地建設工程

註:*管理住宅物業數目由2024年的57個增加至2026年的65個